Grieshaber Logistics Group AG

Unsere Wurzeln reichen in die Aufbaujahre der Bundesrepublik: Aus einem regionalen Transportbetrieb hat sich ein international agierender Kontraktlogistiker entwickelt. Markante Schritte: der Neubau des Logistikcenters in Bad Säckingen und der Umzug von Laufenburg nach Bad Säckingen im Jahr 1999, der kontinuierliche Ausbau unserer Standorte in Deutschland und Frankreich – sowie 2026 das 75‑jährige Jubiläum.

Wir sind ein unabhängiges Familienunternehmen. Unser Aufsichtsrat wird von Dr. Thomas Trümper (Vorsitzender) geführt. Den Vorstand bilden Ulf Tonne (Sprecher), Toni Elbert, Christian Moog und Katja Tonne‑Grieshaber. Diese Konstellation verbindet Unternehmergeist, Kontinuität und professionelle Führung.

Als Logistik‑Partner der Wertschöpfungsketten unserer Kunden setzen wir Maßstäbe bei Qualität und Innovation. Unser Ziel ist stets der nachhaltige Kundennutzen – getragen von Respekt und Vertrauen in der Zusammenarbeit. Dieses Selbstverständnis prägt unsere Entscheidungen und unsere Art zu arbeiten. 

Seit 2013 betreiben wir als globales Drehkreuz für einen Schweizer Pharma‑Partner den weltweiten Versand in den Temperaturbereichen minus 18 Grad Celsius, 2 bis 8 Grad Celsius sowie 15 bis 25 Grad Celsius – inklusive Röntgenprozessen und administrativen Services.

Seit Juni 2025 verantworten wir für einen globalen Spezialisten die Schweizer Distribution etablierter Produkte für Inhalations‑ und Langzeittherapien – mit effizienter Transportkoordination, umfassendem Bestandsmanagement und digitalisierten Zollprozessen. 

Als Mitglied des LogCoop‑Logistiknetzwerks profitieren wir von fachlichen Arbeitsgruppen – etwa zu Gefahrgut, See‑ und Luftfracht – und entwickeln branchenspezifische Services gemeinsam weiter.

Mit Biogas‑Zugmaschinen und einem vollelektrischen Lastkraftwagen inklusive Schnellladeinfrastruktur senken wir Emissionen und optimieren zugleich Betriebsabläufe. Unser Ziel: die Emissionen der eigenen Flotte bis 2030 deutlich reduzieren.

Wir bilden in zahlreichen Berufen aus und kooperieren in dualen Studiengängen. Beispiele: Fachlagerist, Fachkraft für Lagerlogistik, Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung, Kaufleute für Büromanagement, Fachinformatikerinnen und Fachinformatiker für Systemintegration sowie Studiengänge in Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Spedition, Transport und Logistik), Informatik und Wirtschaftsinformatik.

Zum Start gestalten wir Onboardingtage mit Betriebsführungen, Schulungen und Teambuilding. Danach begleitet unsere seit 2007 bestehende Grieshaber‑Akademie die persönliche und fachliche Entwicklung mit jährlichen Seminarprogrammen. 

Wir unterstützen Auszubildende und Studierende bei Auslandsprogrammen – zum Beispiel im Rahmen von Go.for.europe mit Sprachkurs und mehrwöchigem Auslandspraktikum. 

Ob Einstieg in Disposition, Zoll, Lagerlogistik, Verwaltung oder Informationstechnologie – wir fördern Talente gezielt, eröffnen Verantwortungsschritte und machen Entwicklung transparent.

Wir schaffen gesundheitsgerechte Arbeitsbedingungen und motivieren zu aktiver Prävention – mit ergonomischen Arbeitsmitteln, Arbeitsschutz, Vorsorge, jährlichen Fitness‑Checks, wechselnden Sportkursen, gemeinsamen Aktivitäten und Kooperationen mit Fitnessstudios.

Firmenveranstaltungen und Teamevents stärken unser Wir‑Gefühl – vom Standortfest bis zu sportlichen Formaten wie dem Grieshaber Cup. So entsteht Nähe über Bereiche hinweg.

Mit unserem Führungskräfte‑Entwicklungsprogramm vertiefen angehende und erfahrene Führungskräfte die Grieshaber‑Führungskultur und Logistikprozesse – praxisnah und auf Augenhöhe. 

Wir setzen auf messbare Maßnahmen – etwa den Ausbau erneuerbarer Energien, energieeffiziente Beleuchtung und biodiversitätsfördernde Flächen – und veröffentlichen regelmäßig Fortschritte.

In Biebesheim bündeln wir Gesundheitslogistik: 18.500 Quadratmeter Logistikfläche am Multi‑User‑Standort und – im angrenzenden Distributionszentrum eines Partners – 28.500 Quadratmeter mit 78.000 Palettenstellplätzen für den Versand in 140 Länder. Das zeigt, wie unsere Infrastruktur globale Versorgungsketten trägt. 

Als globales Drehkreuz steuern wir Arzneimittel in klar definierten Temperaturbereichen – von minus 18 Grad Celsius bis 25 Grad Celsius – und übernehmen zusätzlich administrative Aufgaben. Damit beschleunigen wir Durchlaufzeiten und sichern Qualität.

Biogas‑Zugmaschinen, ein vollelektrischer Lastkraftwagen und Ladeinfrastruktur reduzieren Emissionen messbar; parallel erweitern wir energieeffiziente Gebäude und erneuerbare Energien. Das stärkt die Resilienz von Lieferketten und schont Ressourcen.