torq.partners GmbH

Wir sind torq.partners. Seit 2020 stärken wir schnell wachsende Unternehmen und Organisationen, damit Wachstum und Stabilität zusammenfinden. Unser Fokus: Finanzen, Personalwesen und die dafür nötigen Prozesse. Wir arbeiten remote‑first und sind zugleich nahe an unseren Kunden – in Amsterdam, Berlin, Hamburg und Potsdam.

Was uns antreibt, ist ein klarer Anspruch: Wir schaffen verlässliche Strukturen, die Orientierung geben, Risiken reduzieren und Entscheidungen erleichtern. So könnt Ihr Euch auf Euer Kerngeschäft konzentrieren. Unser Beratungsverständnis ist pragmatisch, umsetzungsstark und partnerschaftlich – wir werden Teil Eures Teams.

Unsere Erfahrung aus dem Start‑up‑ und Scale‑up‑Ökosystem übersetzen wir in konkrete Ergebnisse: strukturierte Finanzprozesse, handlungsfähige People‑Teams und effiziente Vertriebs- und Marketingabläufe. Mehr als 650 Kunden und über 125 Partnerschaften belegen unseren Weg. Wir nennen das gerne: „Stabilität ermöglicht Bewegung“.

Wir bündeln drei Leistungsbereiche zu einem Ziel: planbares, gesundes Wachstum.

• torq.finance: Wir strukturieren Buchhaltung, Budgetierung und Controlling, entwickeln belastbare Liquiditäts- und Finanzplanungen und richten Berichtswesen für Geschäftsführung und Investoren ein. Typische Ergebnisse sind ein monatliches Steering- und Reporting‑Set, eine Cash‑Forecast‑Logik sowie der Aufbau skalierbarer Teams – auf Wunsch auch mit Interim‑Rollen wie einem Chief Financial Officer (CFO).
• torq.people: Wir schaffen die Grundlagen für wirksames Personalwesen: von People Operations über Talentgewinnung bis zur Auswahl und Einführung moderner Personal‑Technologien. So verbinden wir Unternehmenskultur, klare Rollen und effiziente Abläufe zu einem stimmigen Ganzen, das Wachstum trägt.
• torq.revops: Wir machen Vertrieb und Marketing replizierbar und messbar. Dazu gehören die Einführung und Administration von Customer Relationship Management (CRM)‑Systemen, die Automatisierung von Übergaben zwischen Marketing, Vertrieb und Service sowie klare Kennzahlen und Dashboards. Unser Wettbewerbsvorteil: Wir verbinden Prozess‑, Tool‑ und Organisationskompetenz aus einer Hand – hands‑on und ergebnisorientiert.

Worauf wir besonders stolz sind: wenn aus komplexen Situationen klare Strukturen werden – und Teams dadurch schneller, sicherer und mit mehr Freude arbeiten.

Wir eröffnen Einstiege für unterschiedliche Erfahrungslevel – vom Start in der Beratung bis zu Rollen mit umfangreicher Verantwortung. In unseren Beratungseinheiten torq.finance, torq.people und torq.revops findest Du klare Entwicklungspfade mit aufeinander aufbauenden Stufen.

• Berufseinstieg und Entwicklung: Du wächst über klar definierte Level – vom Associate über Senior Associate und Consultant bis zu Manager, Principal und Partner.
• Fokusbereiche: In torq.finance ermöglichen wir fachliche Schwerpunkte – beispielsweise im Accounting‑ oder im Finance‑Track. In torq.people und torq.revops entwickelst Du Dich entlang von People‑ beziehungsweise Revenue‑Operations‑Themen.
• Working‑Student‑Erfahrung: Studierende sammeln bei uns praxisnahe Erfahrung und übernehmen früh Verantwortung im Projektkontext.
• Wissenstransfer: Wir verbinden Lernen im Projekt mit strukturiertem Feedback und gezielter Weiterbildung – für sichtbare Fortschritte auf jedem Level.

Wir leben eine Kultur des Vertrauens, der Verantwortung und des Lernens. Remote‑first bedeutet für uns: Wir arbeiten flexibel, aber immer als Team. Regelmäßige Formate für Austausch und Feedback sorgen dafür, dass Ideen schnell sichtbar werden und jede Stimme zählt. Vielfalt ist für uns kein Schlagwort, sondern Basis unserer Zusammenarbeit – unterschiedliche Perspektiven bringen bessere Lösungen.

Unsere Werte leiten den Alltag: Wir handeln mit Mut, begegnen Herausforderungen mit Einsatz, gehen respektvoll miteinander um und übernehmen Verantwortung für unser Tun. Wir sprechen Klartext, arbeiten transparent und unterstützen uns gegenseitig. Lernen ist bei uns dauerhaft angelegt – durch Erfahrung im Projekt, strukturiertes Sparring und gezielte Weiterbildung.

So entsteht ein Umfeld, in dem wir gerne Verantwortung übernehmen, Wissen teilen und gemeinsam Wirkung entfalten.

Wachstum braucht Stabilität. Wir sichern beides: verlässliche Zahlen, wirksame People‑Strukturen und effiziente Go‑to‑Market‑Prozesse. Damit reduzieren wir Risiken, erhöhen Entscheidungsgeschwindigkeit und schaffen Transparenz – gerade in dynamischen Phasen. Als Partner im Start‑up‑ und Scale‑up‑Ökosystem tragen wir dazu bei, dass Innovationen schneller ihren Markt finden und nachhaltig bestehen.