C-P-S Group


Gesuchte Fachrichtungen:

Maschinenbau
Wirtschaftsingenieurwesen
Automatisierungstechnik
Fertigungstechnik
Anlagentechnik
Design & Konstruktion
Informatik, Informationstechnik

Automobilindustrie

Maschinen-/Anlagenbau

Transport / Logistik

Ing-Büros / Beratung

Über uns

Mittelständler

1981 gegründet

München

Wir sind ein unabhängiges, inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen. Seit 1981 gestalten wir Fabrik-, Produktions- und Logistikplanung für Kunden aus der Automobilindustrie und dem Anlagenbau – international, praxisnah und verlässlich. Als Beratungshaus und Planungspartner stehen wir für Klarheit, Verantwortung und Umsetzungsstärke.

Unsere Identität ist in einem einfachen Gedanken verankert: „unabhängig, inhabergeführt und mittelständisch“ – das prägt unsere Entscheidungswege und unsere Nähe zu Kunden und Mitarbeitenden.

Wir vereinen tiefes Branchenwissen mit methodischer Planungskompetenz. So optimieren wir Materialflüsse, Produktionsprozesse und Werksstrukturen – von der ersten Idee bis zur realen Implementierung. „Über 40 Jahre“ Projekterfahrung geben uns die Sicherheit, komplexe Aufgaben vorausschauend zu lösen.

Unsere Kolleginnen und Kollegen sind das Zentrum unseres Handelns. Wir pflegen eine werteorientierte Kultur, die auf Respekt, Vertrauen und professioneller Zusammenarbeit basiert – mit Raum für Entwicklung, Mitgestaltung und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Mit Standorten in Deutschland, Europa, Asien und den Vereinigten Staaten sind wir dort, wo unsere Kunden planen und produzieren. So bleiben Wege kurz und Entscheidungen wirksam.

Meilensteine unserer Entwicklung

  • 1981: Gründung durch Dr. Werner Böckmann.
  • 2014: Gründung der C-P-S Holding GmbH & Co. KG.
  • 2015: neue Standorte in Leipzig, Shenyang (China) und Greenville, South Carolina (Vereinigte Staaten).
  • 2016: zweite Niederlassung im Raum Stuttgart.
  • 2019: vollständige Übernahme des China‑Joint‑Ventures und Integration des Standorts Shanghai.

Diese Schritte prägen unseren internationalen Fußabdruck und unsere heutige Struktur.

Inhaberstruktur und Beirat

Wir sind inhabergeführt. Die Geschäftsführung wird von einem Unternehmensbeirat begleitet. Dazu zählen als Vorsitzender Dr. Siegfried Werner Böckmann sowie weitere erfahrene Persönlichkeiten. Diese Struktur stärkt Unabhängigkeit, Qualität und Kontinuität in unseren Entscheidungen.

Nähe zu Kundinnen und Kunden

Unsere Standorte liegen bewusst in der Nähe bedeutender Automobilregionen. Diese räumliche Nähe ermöglicht schnelle Abstimmungen, kurze Wege und eine Umsetzung aus einem Guss – von der Planung bis zur Realisierung.

Unser Produkt

Dienstleistung

Beratung

Ingenieurwesen

Unser Schwerpunkt: planende und beratende Leistungen entlang der Wertschöpfung von Fabrik, Produktion und Logistik. Wir planen neue Werke, gestalten Montage- und Fertigungsprozesse, entwickeln Materialfluss- und Layoutkonzepte und verbessern bestehende Strukturen im laufenden Betrieb.

In der Logistik konzentrieren wir uns auf die Planung vor dem Serienanlauf sowie auf die Optimierung im Betrieb – von der Inbound- und Transportplanung bis zur Reorganisation von Prozessen und Lieferantensteuerung. „Wir bieten ein umfassendes Planungsportfolio im Bereich Logistik.“

In der Produktionsplanung richten wir neue Herstellprozesse und -strukturen ein, begleiten Verlagerungen und steigern die Effizienz in der Serie. Beispiele unserer Methoden sind Wertstromaufnahmen, ergonomisch gestaltete Arbeitsplätze und die Auslegung von liniennahen Bereitstellungen an der Montage. „Besonders im Fokus steht der Montageprozess.“

In der Fabrikplanung schaffen wir tragfähige Produktions- und Fertigungsstrukturen sowie nachhaltige Logistikabläufe – von der Konzeptphase bis zur Realisierung. Unser Vorteil: interdisziplinäre Teams mit klaren Verantwortlichkeiten, kurzen Entscheidungswegen und Nähe zu den Standorten unserer Kunden.

Unsere Kompetenzfelder

  • Logistik-Prozess-Design und Logistikautomatisierung
  • Verpackungsplanung
  • Produktionsprozessplanung
  • Einrichtungstechnik und Fördertechnikplanung
  • Betriebsmittelkonstruktion
  • Fabrikplanung

So decken wir die Kernthemen von Materialfluss, Produktionsprozessen und Werksstrukturen integral ab.

Use-Cases in der Logistik

  • Planung und Optimierung vor dem Serienanlauf, zum Beispiel Inbound-, Materialfluss- und Transportplanung.
  • Nach dem Hochlauf: Reorganisation von Prozessen und reaktives Lieferantenmanagement.
  • Internationale Transportbeziehungen zwischen Lieferanten, Werken und Dienstleistern im Blick.

Diese Schwerpunkte adressieren komplexe Lieferketten in globalen Produktionsnetzwerken.

Methoden in der Produktionsplanung

  • Wertstromaufnahme und -gestaltung
  • Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie
  • Liniennahe Bereitstellung und Layoutdefinition an der Montage

Damit machen wir Prozesse messbar, schlank und robust – vom Konzept bis in die Serie.

Deine Einstiegsmöglichkeiten

Festanstellung


Wir eröffnen Perspektiven für Berufserfahrene und Einsteigerinnen und Einsteiger in der Fabrik-, Produktions- und Logistikplanung sowie in internen Funktionen wie Personal, Organisationsentwicklung, Marketing, Buchhaltung und Controlling.

Wer Verantwortung sucht, wächst bei uns entlang eines transparenten Karriereplans mit klaren Anforderungen und Zielen. Ein jährliches Weiterbildungsbudget und maßgeschneiderte Trainings unterstützen die Entwicklung. Ein persönliches Onboarding mit einer Mentorin oder einem Mentor erleichtert den Einstieg.

Je nach Profil arbeitest du an standortnahen Projekten in Deutschland oder in internationalen Teams – stets mit kurzen Entscheidungswegen und direktem Kundeneinblick in die Welt der Automobilhersteller und des Anlagenbaus.

Einstieg und Entwicklung

  • Direkteinstieg in Beratung und Planung rund um Fabrik, Produktion und Logistik.
  • Optionen in internen Bereichen wie Personal, Organisationsentwicklung, Marketing, Buchhaltung und Controlling.
  • Transparenter Karriereplan mit klaren Rollen und Erwartungen.

Wir fördern Verantwortung ab dem ersten Tag und Entwicklung entlang klarer Pfade.

Onboarding und Mentoring

  • Begleitung durch eine Mentorin oder einen Mentor im Onboarding.
  • Gezielte Trainings und individuelle Lernpfade.
  • Regelmäßige Feedback‑ und Entwicklungsgespräche.

So gelingt der Übergang in Projekte und Teams reibungslos.

Weiterbildung und Spezialisierung

  • Jährliches Weiterbildungsbudget für fachliche und persönliche Entwicklung.
  • Möglichkeit zur Spezialisierung in unseren Kompetenzfeldern.
  • Erfahrungsaustausch über Standorte hinweg.

Das schafft Tiefe im Know‑how und sichtbare Wirkung in Projekten.

Unsere Kultur

Mitarbeiterrabatte

Fahrtkostenzuschuss

Betriebliche Altersvorsorge

Sabbatical möglich

Homeoffice möglich

Flexible Arbeitszeiten

Weiterbildungsmöglichkeiten

Kinderbetreuung

Mentoren-Programm

Onboarding Programm

Teamevents

Flache Hierarchien

Wir leben eine werteorientierte Zusammenarbeit: respektvoll, fair, verlässlich. Entscheidungen treffen wir transparent und auf kurzen Wegen. Wir arbeiten international und berücksichtigen kulturelle Besonderheiten in Projekten genauso wie die Bedürfnisse unserer Teams. Verantwortung, Disziplin und das professionelle Lösen von Konflikten gehören für uns ebenso dazu wie Vertrauen und gegenseitige Unterstützung.

Wir fördern individuelle Entwicklung – fachlich wie persönlich. Lernen verstehen wir als kontinuierlichen Prozess, eingebettet in Projekte mit echter Verantwortung. Ebenso wichtig ist uns, dass Arbeit und Privatleben zueinander passen: Wir achten auf planbare Rahmenbedingungen und binden Mitarbeitende aktiv in Entscheidungen ein. Das Ergebnis ist ein offenes, kollegiales Umfeld, in dem Qualität, Stabilität und Unabhängigkeit entstehen.

Rituale, Führung und Zusammenarbeit

Wir setzen auf kurze Wege, klare Kommunikation und verantwortungsvolle Führung. Internationale Teams arbeiten eng vernetzt, berücksichtigen kulturelle Unterschiede und lösen Herausforderungen gemeinsam – fokussiert auf Qualität und Stabilität in unseren Projekten.

Familienfreundliche Haltung und Netzwerke

Wir engagieren uns für Vereinbarkeit und sind Mitglied im Familienpakt Bayern sowie im Netzwerk „Erfolgsfaktor Familie“. Das stärkt Austausch, Angebote und Sichtbarkeit familienfreundlicher Maßnahmen.

Lernen und Entwicklung im Alltag

Ein transparenter Karriereplan, ein jährliches Weiterbildungsbudget und individuelles Mentoring begleiten uns im Tagesgeschäft. So verbinden wir Projektverantwortung mit gezielter Qualifizierung.

Unsere Relevanz

Wir sichern, dass Fabriken anlaufen, Prozesse stabil laufen und Lieferketten funktionieren. In globalen Produktionsnetzwerken der Automobilindustrie bewegen Hersteller täglich enorme Warenmengen – die Planung und Optimierung dieser Ströme entscheidet über Kosten, Qualität und Liefertreue.

Mit mehr als vier Jahrzehnten Erfahrung verbinden wir Strategie, Technologie und Umsetzung: vor dem Serienanlauf, in der Serie und bei Transformationen von Werken und Prozessen. Unsere Präsenz in Deutschland, Europa, Asien und den Vereinigten Staaten bringt uns nah an Werke, Lieferanten und Dienstleister – für schnelle Entscheidungen und messbare Ergebnisse.

Wertschöpfung in der Logistik

Wir planen Materialflüsse, Inbound‑Netze und Transporte vor dem Serienanlauf und restrukturieren nach dem Hochlauf Prozesse sowie Lieferantensteuerung – damit komplexe Netze vom Lieferanten bis zur Linie stabil laufen.

Produktionswirksamkeit

Mit Produktionsprozessplanung – von der Arbeitsplatzgestaltung bis zur liniennahen Bereitstellung – erhöhen wir Effizienz und Ergonomie direkt in der Montage. Das steigert Qualität und senkt Verschwendung.

Nähe und Reichweite

Standorte in München, Leipzig, Böblingen, Gaimersheim bei Ingolstadt, Wolfsburg, Bratislava, Mladá Boleslav sowie in Shenyang, Shanghai und Greenville sichern Präsenz an entscheidenden Knotenpunkten.

Kontakt Daten

bewerbung@c-p-s.de

+49 89 928790-0

Team People & Operations

Leopoldstraße 254

80807 München