QuadriO Beratungsgesellschaft mbH

Architekturberatung und -management

Digitalisierung und Transformation. Diese beiden Schlagworte bringen tiefgreifende Veränderungen in der Architektur und im Betrieb von IT-Landschaften mit sich.
Nach unserer Beratung wissen Sie, wie Ihre zukünftige und nachhaltige Zielarchitektur aussieht und in welchen Schritten eine Transitionsphase verläuft.

Konzeption und Implementierung von IT-Lösungen

Kein Standardprodukt? Aufwändige Anpassungen? Es existiert nicht für jedes Problem eine
IT-Lösung. Nach unserer Beratung wissen Sie, was die beste Lösung für Ihre Anforderung ist. Und sollte keine passende Kauflösung existieren, implementieren wir Ihre Anforderungen
in einer Individualentwicklung. Bei Bedarf stellen wir auch den Betrieb sicher.

Geschäftsprozesse übergreifend als blockchainbasierte oder dezentrale IT-Lösung umzusetzen wird zunehmend wichtiger im durch Echtzeitverarbeitung und Effizienz geprägten Zeitalter der Datenverarbeitung. Nach unserer Beratung wissen Sie, ob es sinnvoll ist, einen solchen Weg einzuschlagen. Prototyping bis hin zur Lieferung einer Blockchain-Lösung gehören auf Wunsch auch zu unserem Leistungsportfolio.

Technologie, SAP und Banking. Diese drei Begriffe beschreiben am besten kurz und griffig unsere Historie. Auch wenn sich unser Leistungsportfolio in den letzten Jahren stark erweitert hat, sind SAP-basierte Kernbankenlösungen, deren Betrieb sowie die Integration von Banklandschaften weiterhin eines unserer Spezialgebiete.

Prozessanalyse und Prozessoptimierung

Ein Großteil von ungeschöpften Potentialen liegt in der Optimierung bestehender Prozesse.
Ein „das haben wir schon immer so gemacht…“ stellen wir in Frage und helfen unseren Kunden dabei, ihre Prozesse zu straffen und somit Effizienzsteigerungen herbeizuführen

Prozessdigitalisierung und digitale Transformation

Trotz fortschreitender Digitalisierung existieren in vielen Organisationen und Unternehmen noch eine Vielzahl an Prozessen und Prozessschritten, welche analog und traditionell etabliert durchgeführt werden. Nach unserer Beratung haben unsere Kunden eine messbare Effizienzsteigerung und einen deutlich höherer Digitalisierungsgrad der Kernprozesse.

Projektmanagement und agile Vorgehensmodelle

Jedes Projekt braucht ein passendes und angemessenes Vorgehensmodell und ein solides Projektmanagement, welches den Projekterfolg gewährleisten kann.

Fördergeschäft- und Darlehensprozesse

Eines unserer Spezialgebiete ist das tiefgreifende Wissen um Prozesse im Fördergeschäft sowie im Darlehensbereich. Wir bieten unseren Kunden Spezialwissen und Best Practices, welche unser Team durch die langjährigen Erfahrungen in der Betreuung von Geschäftsbanken und Förderinstituten aufgebaut hat.

SAP Basis-Beratung

Der SAP Basis-Betrieb stellt die wichtigste Komponente Ihrer IT-Landschaft dar. Er sorgt für die Verfügbarkeit, Stabilität und Aktualität Ihrer Systeminfrastruktur. Um Ihren Mitarbeitern ein reibungsloses Arbeiten zu garantieren, unterstützen wir Sie mit Leidenschaft.

Systemlandschaftsoptimierung (SLO)

Unternehmerische Änderungen wirken sich oftmals auch auf die bestehenden Systeminfrastruktur aus. Damit Ihrem unternehmerischen Erfolg nichts im Weg steht, bringen wir Ihre SAP-Systeme und Unternehmensziele zusammen. Damit sorgen wir gemeinsam für eine optimierte Systemlandschaft, die für die Herausforderungen der Digitalisierung genauso bereit ist, wie sie es sind.

Governance & Compliance

Von Unternehmen wird durch eine steigende Anzahl von Gesetzen und Richtlinien Transparenz in ihrem Umgang mit Daten gefordert. Dies umfasst vorrangig die Trennung, Kontrolle und Dokumentation der Mitarbeiter-/Kundeninformation sowie der Geschäftsprozesse. Die dabei zur Anwendung kommenden Methoden und Instrumente einer verantwortungsvollen Unternehmensführung (Governance), zielen auf die Einhaltung dieser gesetzlichen Rahmenbedingungen und Richtlinien (Compliance) ab.

SAP Solution Manager (SolMan)

Der SAP Solution Manager (SolMan) als zentrale IT-Management Plattform ermöglicht ein umfassendes und ITIL-konformes Applikations-Lebenszyklus-Management. Potential-Workshops, Installation, Konfiguration und Customizing der Szenarien stehen in unserem Portfolio im Fokus.

Explore

Wo läuft es gut, wo klemmt es? Das Ergebnis dieser Phase ist Klarheit. Sie haben jetzt die hard facts. Ihre Entscheidungen haben damit Hand und Fuß.

Ideate

Vom Einfall zur klaren Vorstellung. Das Ergebnis dieser Phase ist Energie und Tatendrang. Sie haben jetzt eine Vision. Die ist vielversprechend und mit Ihren Gegebenheiten vereinbar. Versuchen Sie da mal, stillzusitzen.

Evaluate

Aus den guten Ideen die Beste auswählen. Das Ergebnis dieser Phase ist Sicherheit.
Sie wissen jetzt, was funktioniert und was nicht. Das reduziert das Risiko und stärkt Ihnen den Rücken.

Implement

Machen. Und dabei alle Beteiligten mitnehmen. Das Ergebnis dieser Phase ist der Erfolg.
Sie haben jetzt eine lauffähige Neuerung, einverstandene Kollegen/Mitarbeiter und dann hoffentlich erstmal Ruhe.

Learn

Erfahrungen analysieren. Das Ergebnis dieser Phase ist neues Verständnis. Sie wissen jetzt, was Ihnen als Team gut gelungen ist, und wo Sie sich das nächste Mal noch verbessern können. Alle Ihre nachfolgenden Projekte werden davon profitieren.