Aufsetzen eines Standards für das Engineering-Projektmanagement (für die folgenden Phasen des PDCA-Zyklus: Planen und Prüfen)
Prüfung und fortlaufende Bewertung laufender Engineering-Projekte (Projektstruktur, Governance, Konsistenz der Projektdaten)
Ausarbeitung einer geeigneten Kommunikationsstrategie zur Sicherstellung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen beteiligten Funktionen (Produktion, Programmbereich) zum Beispiel durch Workshops
Definition und Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungswesens im Engineering (Sammlung, Bewertung und Umsetzung von Vorschlägen und Erfolgskontrolle)
Agieren als Change Agent für die Konsolidierung der Change-Management-Strategie und ihre Umsetzung innerhalb der Engineering Gemeinschaft
Coachen und Anleiten von Projektverantwortlichen Entwicklung / Technical Project Manager auf dem Gebiet des technischen Projektmanagements
Ihr Profil
Abgeschlossenes Studium in dem Bereich Ingenieurwissenschaften, MBA oder vergleichbar
Langjährige praktische Erfahrung im Projekt- / Programmmanagement im Bereich der technischen Entwicklung, optimalerweise im Verteidigungsbereich
Erfahrung in der Anwendung von Methoden zur Prozessverbesserung (Six Sigma, Lean) vorteilhaft
Expertenwissen im Umgang mit Projektmanagementools und -methoden (Wasserfall, Agile, Hybrid)
Ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten, effizientes Arbeiten und die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen
Ausgezeichnete Kommunikations-, Moderations- und Überzeugungsfähigkeit
Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, Problemlösungskompetenz und mit Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu erkennen und zu verstehen
Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse